« Bene, Karine, concretamente, di cosa ti occupi? »

È una domanda che mi viene posta spesso.

Di solito, comincio parlando di progetti europei, di cooperazione Francia–Italia, di comunicazione, di territori, di sviluppo… E a volte vedo comparire quello sguardo che sembra dire:

« Sì… ma concretamente? » … Allora provo a spiegarlo in un altro modo.

Aiuto team, istituzioni e responsabili di progetto a trasformare una strategia, un programma o un’idea in azioni concrete.

Organizzo. Coordino. Coinvolgo. Comunico. Valorizzo.

Detto così, è già un po’ più chiaro.

Ma se il mio lavoro non è sempre facile da riassumere in una frase, è anche perché rappresenta il punto d’arrivo di tutto ciò che ho fatto nel corso della mia carriera: comunicazione, marketing, sviluppo, cooperazione franco-italiana, animazione di reti e, da diversi anni, attuazione di progetti europei.

Con Litoranea Consulting ho riunito queste esperienze attorno a due grandi tipologie di intervento:

• il supporto operativo alla gestione dei progetti ;
• la comunicazione e la valorizzazione dei progetti.

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Che cosa si intende per supporto operativo?

Un progetto può essere molto ben concepito sulla carta e, al momento della sua attuazione, presentare esigenze operative specifiche. Il calendario si fa più serrato. Le riunioni si moltiplicano. I partner devono essere coordinati. Le scadenze per la consegna dei risultati si avvicinano. Bisogna coinvolgere le imprese, organizzare un evento, preparare una visita di studio o reperire le informazioni necessarie per redigere una relazione. I team sanno che cosa devono realizzare, ma non sempre dispongono del tempo o delle risorse necessarie per portare avanti tutto contemporaneamente.

È qui che posso intervenire.

Il supporto operativo consiste nel fornire un aiuto immediatamente attivabile per far avanzare le azioni previste. Non si tratta di elaborare un’ulteriore raccomandazione destinata a rimanere all’interno di un dossier, ma di farsi carico di una parte del lavoro, al fianco del team.

Concretamente, posso in particolare:

• coordinare le attività e i partner;
• monitorare le scadenze, i risultati da produrre e gli indicatori;
• preparare e coordinare riunioni o comitati di pilotaggio;
• ricercare e coinvolgere imprese, beneficiari o relatori;
• organizzare un laboratorio, un workshop, una visita di studio o un evento;
• creare collegamenti tra attori francesi e italiani;
• contribuire alle relazioni, ai bilanci e alla capitalizzazione dei risultati.

Facciamo un esempio: dovete organizzare una visita di studio transfrontaliera dedicata all’agroecologia, al turismo sostenibile o all’economia circolare.

Occorre comprendere gli obiettivi del progetto, individuare le iniziative pertinenti, contattare le strutture, costruire un programma coerente, organizzare gli spostamenti, preparare i contenuti, accogliere i partecipanti e, successivamente, valorizzare quanto osservato e condiviso.

Si tratta di attività diverse, che devono però confluire in un insieme fluido e coerente. È proprio questo lavoro di raccordo che posso prendere in carico.

Ho inoltre dedicato un articolo completo alle visite di studio nei progetti europei, perché illustrano particolarmente bene l’incontro tra organizzazione, contenuti, territorio e cooperazione.

E la comunicazione di progetto, in tutto questo?

La comunicazione di un progetto non consiste soltanto nel creare un logo, pubblicare qualche informazione sui social network o realizzare una brochure alla fine del programma. Prima di comunicare, bisogna innanzitutto porsi alcune semplici domande:

1. A chi vogliamo rivolgerci?
2. Perché questa persona dovrebbe interessarsi al progetto?
3. Che cosa vogliamo farle comprendere?
4. E soprattutto, che cosa ci aspettiamo da lei?

A seconda dei progetti, l’obiettivo può essere informare, coinvolgere i beneficiari, reclutare imprese, far conoscere una sperimentazione, condividere i risultati o favorirne il riutilizzo in altri territori. La comunicazione deve quindi essere concepita fin dall’inizio del progetto e accompagnarne l’attuazione.

Posso quindi intervenire per:

• costruire una strategia e un piano di comunicazione;
• individuare i destinatari e formulare i messaggi;
• elaborare un calendario editoriale;
• redigere e adattare i contenuti in francese e in italiano;
• aggiornare un sito Internet, una newsletter o i social network;
• preparare materiali di presentazione e valorizzazione;
• coordinare fornitori di servizi grafici, digitali o audiovisivi;
• gestire la comunicazione relativa a un evento;
• valorizzare i risultati ottenuti e gli attori coinvolti.

La mia conoscenza dei progetti europei mi permette inoltre di comprenderne i vincoli specifici: gli impegni assunti, i destinatari individuati, gli indicatori attesi, la dimensione partenariale e la necessità di dare visibilità ai finanziamenti europei senza perdere, dietro il linguaggio istituzionale, il significato profondo del progetto.

La disseminazione: un’altra parola tipicamente europea?

Sì, probabilmente!

Il termine «disseminazione» è molto utilizzato nei progetti europei, ma non è sempre facilmente comprensibile al di fuori di questo ambito.

Che cosa significa, quindi?

Comunicare permette di far conoscere un progetto e le sue attività. Disseminare significa diffonderne i risultati presso le persone e le organizzazioni in grado di comprenderli, utilizzarli o riprodurli. Una guida metodologica, una sperimentazione, uno studio, uno strumento o un’esperienza maturata non devono rimanere esclusivamente nelle mani dei partner che li hanno prodotti.

Occorre renderli accessibili, individuare i destinatari giusti e creare occasioni per condividerli. Ciò può avvenire attraverso un evento, una visita sul campo, una campagna mirata, una pubblicazione, un video, un webinar, una presentazione presso una rete professionale o un contatto diretto.

La disseminazione si colloca quindi all’incrocio tra comunicazione, coinvolgimento e trasmissione. Ed è un ambito nel quale la mia esperienza nella comunicazione e la mia conoscenza delle reti territoriali si completano particolarmente bene.

Due modalità per lavorare insieme

Ogni struttura ha esigenze e tempistiche diverse. Alcuni team hanno bisogno di un supporto regolare durante un periodo particolarmente intenso: alcuni giorni alla settimana o al mese per assorbire il carico di lavoro, monitorare le attività e mantenere il collegamento tra i partner. Altri preferiscono affidare una missione ben definita dalla A alla Z: organizzare un workshop, coinvolgere un gruppo di imprese, preparare una visita di studio, realizzare una campagna di comunicazione o produrre un risultato specifico.

Litoranea Consulting può quindi intervenire in due modi:

Come supporto operativo:

=> Mi integro temporaneamente nell’organizzazione e lavoro al fianco del team, utilizzando i suoi strumenti e rispettando il suo calendario e i suoi interlocutori.

Per una prestazione mirata:

=> Mi faccio carico di un’attività o di un ambito specifico, dalla comprensione dell’esigenza fino alla realizzazione del risultato previsto.

In entrambi i casi, l’obiettivo rimane lo stesso: semplificare il lavoro del team e consentire al progetto di avanzare.

Desiderate chiarire le vostre esigenze e individuare la forma di accompagnamento più adatta? Parliamo del vostro progetto.

Un’esperienza al servizio dei territori, delle transizioni e delle cooperazioni

Per 18 mesi ho ricoperto il ruolo di responsabile di progetto per i progetti europei e la cooperazione transfrontaliera presso la Camera di Commercio Italiana per la Francia di Marsiglia.

Questa esperienza mi ha permesso di accompagnare sette progetti europei e di consolidare un’esperienza che oggi continuo a sviluppare con Litoranea Consulting. Nel corso di queste missioni, ho lavorato su temi a cui tengo particolarmente: cooperazione Francia–Italia, digitale, economia circolare, turismo sostenibile, agriturismo, ambiente, export e valorizzazione dei territori.

Una missione concreta di supporto ai progetti europei

Dietro i progetti europei c’è molto più di programmi e calendari.
Ci sono legami da creare, partner da coinvolgere, azioni da coordinare e iniziative da valorizzare. Presso la Camera di Commercio Italiana per la Francia di Marsiglia, ho contribuito a diversi progetti, tra cui DIGITOPEN (Erasmus+), CIRCULA, INN PRATICA, CAMBIOVIA-PRO, QM FESTA, QM EXPORT e INVECE.

Questa missione mi ha portata a intervenire su dimensioni diverse:

• monitoraggio di progetti europei
• cooperazione transfrontaliera Francia–Italia
• animazione di reti
• organizzazione e valorizzazione di azioni
• comunicazione di progetto
• monitoraggio tematico e territoriale
• messa in relazione di attori e partner

Tematiche radicate nelle transizioni attuali

Questi 18 mesi sono stati particolarmente arricchenti perché mi hanno permesso di approfondire ambiti al centro delle transizioni contemporanee.

Ho rafforzato la mia comprensione e il mio sguardo su temi quali:

• il turismo sostenibile
• l’agriturismo
• l’economia circolare
• lo sviluppo ambientale
• il digitale
• l’export
• le dinamiche territoriali
• la cooperazione europea

Ciò che amo profondamente di questi progetti è la loro capacità di far emergere azioni concrete, collegare attori differenti e far circolare idee utili tra territori.

Cosa mi ha confermato questa esperienza

Questa esperienza ha rafforzato in me una convinzione semplice: quando sono ben costruiti e ben animati, i progetti europei rappresentano veri strumenti di cooperazione, innovazione e transizione. Permettono di mettere in dialogo i territori, sperimentare nuovi approcci, strutturare partnership e dare visibilità a iniziative portatrici di significato.

Oggi, una naturale continuità con Litoranea Consulting

Oggi metto questa esperienza al servizio di nuove collaborazioni attraverso Litoranea Consulting. Propongo un accompagnamento attorno a diversi assi:

• supporto alle cooperazioni Francia–Italia
• accompagnamento operativo di progetti
• comunicazione e valorizzazione di progetti
• animazione di partner e reti
• marketing territoriale e sviluppo
• valorizzazione di iniziative locali e transfrontaliere

Questi 18 mesi hanno rafforzato ciò che mi anima da sempre: contribuire a progetti utili, collegare gli attori, valorizzare i territori e accompagnare dinamiche di transizione concrete. È questa esperienza sul campo, al tempo stesso europea, transfrontaliera e umana, che continuo oggi con Litoranea Consulting.

Una strada, un legame, una linea del cuore

Ho scelto di chiamare questo blog Via Aurelia perché questo nome racconta esattamente ciò che desidero trasmettere qui.

La Via Aurelia è un’antica strada romana che costeggiava il litorale tirrenico collegando Roma a Pisa, Genova e, in epoca imperiale, fino ad Arles. La strada moderna porta ancora oggi questo nome e arriva fino al confine francese; è una strada nazionale che percorro regolarmente in Italia. Evoca quindi, da molto tempo, un percorso di collegamento tra l’Italia e lo spazio francese. Ed è proprio questo che mi ha colpita.

Perché il nome Via Aurelia ha un significato per me?

Vivo nel Var e ho un legame profondo con l’Italia e la Toscana. Ho spesso avuto la sensazione di lavorare su una linea di passaggio: tra territori, progetti, cooperazioni e culture. Con il tempo, questa linea è diventata un’evidenza.

Le mie esperienze mi hanno portata verso temi che mi rappresentano: cooperazione Francia–Italia, progetti europei, turismo sostenibile, agriturismo, territori rurali e costieri, valorizzazione delle iniziative locali. Via Aurelia è quindi molto più di un titolo. È un modo per dare un nome a questo filo conduttore.

Cosa troverete qui

Questo blog parlerà di ciò che collega e di ciò che ispira:

• progetti e cooperazioni Francia–Italia
• territori, ruralità e aree costiere
• turismo sostenibile e agriturismo
• iniziative locali, luoghi discreti e dinamiche territoriali
• sguardi incrociati tra il Var e la Toscana

L’idea non è né quella di produrre contenuti istituzionali né di tenere un diario personale.

Desidero proporre qui uno spazio al tempo stesso professionale, accessibile, autentico e utile.

Una naturale continuità con Litoranea Consulting

Questo blog si inserisce nella continuità di Litoranea Consulting.

Qui condividerò analisi, ritorni di esperienza, ispirazioni e possibili connessioni tra attori, territori e progetti. È anche un modo per aprire il dialogo attorno alle mie attività: creazione di contenuti, valorizzazione di progetti, strategia di comunicazione, marketing, networking, progettazione, cooperazioni Francia–Italia e accompagnamento delle dinamiche territoriali.

Benvenuti su Via Aurelia

Ho immaginato questo blog come una strada aperta tra la Francia, l’Italia e i territori che mi ispirano. Uno spazio per raccontare, creare connessioni, condividere iniziative, incrociare punti di vista e far circolare idee.

Spero che possa, nel suo piccolo, far nascere nuovi scambi, desideri di cooperazione, progetti utili e collaborazioni che vadano nella giusta direzione: quella di un’innovazione radicata nei territori, attenta alla biodiversità e in sintonia con le transizioni ambientali.

Se un argomento vi interessa, se desiderate approfondirlo, confrontare un’intuizione, immaginare una cooperazione o dare vita a un progetto, sarò felice di parlarne con voi.

Che si tratti di una riflessione editoriale, di una partnership tra attori, di una dinamica territoriale o di una futura iniziativa europea, gli scambi iniziano spesso con un’azione. (link pagina contatti)